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在城市哩，有一個水果大賣場，水果品項很多，不管當不當季都能挑到自己想吃的水果，而當中的蘋果雖然外表不美觀但成本低廉，原因是賣場老闆在鄉下有一塊田，所以自己產自銷非常便宜。但是銷量跟其他水果比起來一直沒有很突出。
在大賣場的旁邊有個小攤販，賣蘋果汁也賣蘋果，蘋果是又大顆又漂亮，不過價錢卻是大賣場的3倍。反而蘋果汁因為快速又方便，所以很多客人都只買蘋果汁，而去水果賣場買蘋果。
就連賣場本身都會引進蘋果汁，限量提供給來逛賣場的客人，銷路還算不賴！
有一天賣場的老闆跟攤販老闆同時在外面抽煙，聊起了這件事。
攤販老闆靈機一閃，順到就提: 「 你既然都已經引進了我的蘋果汁，倒不如把我的蘋果放著跟你的一起賣吧！」
賣場老闆聽了一下，覺得有道理，能進一步機會合作把蘋果汁的成本壓低，又取得又大又美觀蘋果的管道，何樂而不為？
從祖父到爸爸都是務農的小主管，負責管理蘋果園產品的進出，他在旁邊聽到覺得很憂心，立刻跟賣場老闆提醒：這樣的合作並不合適，畢竟自己家產出的蘋果不管生產過程，採收物流配送，都是他在掌管，品質看得見又有保障。
況且，同質性那麼高的商品一起做販賣，肯定會影響原本的商品的！攤販老闆只是希望透過大賣場的通路，取得更多的客人，為自己帶來更高的營收。
老闆聽了很生氣，覺得這名員工根本腦袋壞掉，一點都不懂得策略聯盟的涵義！策略聯盟就是雙贏策略，懂嗎?!
要他轉調到其他部門做事，不准他在繼續管理蘋果園，讓那些蘋果樹自己凋零乾枯！
策略產品聯盟通常會共同行銷互補性商品，但賣場跟攤販賣的是同一類型產品，小主管心裡知道老闆是一定認為原本的蘋果又小又醜，無法帶來很大的營收，還要花人力成本去照顧果園，引進隔壁攤販的大蘋果跟蘋果汁，反正羊毛出在羊身上，顧客要買就付更高的價錢，他也樂得輕鬆!
小主管內心無限感慨：「 可惜了這一顆顆努力長大，找生存價值的蘋果，在商場沒有帶來好價碼，就只能被犧牲了。」
故事的後來，這位小主管跟賣場老闆提要認購這塊蘋果園，老闆完全沒留戀地直接送給他。
小主管把每一棵蘋果樹都當作自己的孩子，每天三次的巡視，認真的研究土質跟栽種蘋果的技術，漸漸的果園裡的果樹，每到秋天就充滿香氣，蘋果一年也比一年大顆。
世界很大容易讓人迷失，能真正堅持把事情做對的人，會擁有最後成功。
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