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兩年前在北投文化國小發生的女童割喉案,北市為了安全,規定169所學校都要安裝電子圍籬。
 
兩年後的現在,電子圍籬效果如何呢?
 
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      success_steps.jpg
 
看著前輩每次執行專案都如期達成目標 ,彷彿很順遂,而我每週卻都會遇到措手不及的狀況發生,然後不斷被罵,問了前輩到底是為什麼,只有一個答案⋯
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  Create Your Dream.jpg
 
在城市哩,有一個水果大賣場,水果品項很多,不管當不當季都能挑到自己想吃的水果,而當中的蘋果雖然外表不美觀但成本低廉,原因是賣場老闆在鄉下有一塊田,所以自己產自銷非常便宜。但是銷量跟其他水果比起來一直沒有很突出。
 
在大賣場的旁邊有個小攤販,賣蘋果汁也賣蘋果,蘋果是又大顆又漂亮,不過價錢卻是大賣場的3倍。反而蘋果汁因為快速又方便,所以很多客人都只買蘋果汁,而去水果賣場買蘋果。
 
就連賣場本身都會引進蘋果汁,限量提供給來逛賣場的客人,銷路還算不賴!
 
有一天賣場的老闆跟攤販老闆同時在外面抽煙,聊起了這件事。
 
攤販老闆靈機一閃,順到就提: 「 你既然都已經引進了我的蘋果汁,倒不如把我的蘋果放著跟你的一起賣吧!」
 
 
賣場老闆聽了一下,覺得有道理,能進一步機會合作把蘋果汁的成本壓低,又取得又大又美觀蘋果的管道,何樂而不為?
 
從祖父到爸爸都是務農的小主管,負責管理蘋果園產品的進出,他在旁邊聽到覺得很憂心,立刻跟賣場老闆提醒:這樣的合作並不合適,畢竟自己家產出的蘋果不管生產過程,採收物流配送,都是他在掌管,品質看得見又有保障。
 

況且,同質性那麼高的商品一起做販賣,肯定會影響原本的商品的!攤販老闆只是希望透過大賣場的通路,取得更多的客人,為自己帶來更高的營收。
 
 
老闆聽了很生氣,覺得這名員工根本腦袋壞掉,一點都不懂得策略聯盟的涵義!策略聯盟就是雙贏策略,懂嗎?!

要他轉調到其他部門做事,不准他在繼續管理蘋果園,讓那些蘋果樹自己凋零乾枯!
 
 
策略產品聯盟通常會共同行銷互補性商品,但賣場跟攤販賣的是同一類型產品,小主管心裡知道老闆是一定認為原本的蘋果又小又醜,無法帶來很大的營收,還要花人力成本去照顧果園,引進隔壁攤販的大蘋果跟蘋果汁,反正羊毛出在羊身上,顧客要買就付更高的價錢,他也樂得輕鬆! 
 
小主管內心無限感慨:「 可惜了這一顆顆努力長大,找生存價值的蘋果,在商場沒有帶來好價碼,就只能被犧牲了。」
 
 
故事的後來,這位小主管跟賣場老闆提要認購這塊蘋果園,老闆完全沒留戀地直接送給他。
 
小主管把每一棵蘋果樹都當作自己的孩子,每天三次的巡視,認真的研究土質跟栽種蘋果的技術,漸漸的果園裡的果樹,每到秋天就充滿香氣,蘋果一年也比一年大顆。
 

世界很大容易讓人迷失,能真正堅持把事情做對的人,會擁有最後成功。
 

 
 
 
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到底與不喜歡的主管相處比較難,還是想做事卻苦無資源比較頭疼? 
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   money.jpg

有個失業近一年的人,找到一份非常高薪的工作並且甚麼都不用作,只要把公寓出租作為暫放貨物的倉庫就好。不過對方可以任意地擺放家具,送貨時也必須在家等待負責簽收貨物,真的甚麼都不必做,只要迎接工頭口中的那句話 -- 錢已匯入你的戶頭。

 

這是希臘小說家Dimitris Sotakis作品,當高薪換取空間時間時,人性一再為自己設下更低的妥協標準。

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早上九點半,我還來不及吃早餐隨便拿了杯咖啡就到會議室,一進去,空氣中瀰漫著緊張的氣氛,長桌旁邊已經圍繞著白襯衫的面試者。
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